La consulenza holding rappresenta oggi uno degli strumenti più efficaci a disposizione degli imprenditori italiani che desiderano separare il rischio d'impresa dal patrimonio costruito nel tempo.
Presso Studio Nasole Consulting, con sedi a Modena e Taranto, affianchiamo PMI, imprenditori e società nella progettazione di strutture societarie su misura, capaci di garantire stabilità e crescita consapevole.
Tramite il nostro servizio di consulenza patrimoniale integrata, che combina competenze fiscali, societarie e di governance, per la costituzione di una holding e la gestione della stessa, potrai dare vita a una nuova compagine sociale che ti permetterà di:
- proteggere il patrimonio aziendale e familiare;
- ottimizzare la fiscalità dei flussi finanziari infragruppo;
- pianificare il passaggio generazionale con una visione di lungo periodo.
Contattaci per una consulenza personalizzata: ti aiuteremo a capire, sulla base della tua situazione attuale, se diventare holding fa al caso tuo, suggerendoti quale holding scegliere per la tua impresa e illustrandoti i vantaggi holding che potrai ottenere nel tuo specifico caso.
Tipologie di holding: quale scegliere per la tua impresa
La prima consapevolezza da raggiungere quando si parla di holding è che non esiste un unico modello di struttura. La scelta della holding più adatta, quindi, deve essere fatta consapevolmente, sulla base delle esigenze specifiche dell'imprenditore e dalla composizione del patrimonio aziendale e familiare. Ecco alcuni esempi di holding.
La holding pura si limita a detenere le partecipazioni nelle società controllate, senza svolgere alcuna attività produttiva o commerciale propria. È la soluzione più semplice, adatta a chi ha l'esigenza primaria di separare la proprietà dalla gestione operativa.
La holding mista o operativa affianca alla gestione delle partecipazioni lo svolgimento di attività accessorie: gestione immobiliare, fornitura di servizi amministrativi e di tesoreria al gruppo, fatturazione di management fee alle società controllate. Questa configurazione è particolarmente indicata per le PMI che intendono razionalizzare i costi di struttura e centralizzare alcune funzioni.
La holding immobiliare è una variante dedicata alla gestione degli immobili aziendali. L'immobile viene scorporato dalla società operativa e trasferito in una società dedicata (o nella holding stessa), che lo concede in locazione alla società operativa. In questo modo, il patrimonio immobiliare è protetto dal rischio operativo e può essere gestito con logiche fiscali proprie.
La holding familiare è il modello più diffuso tra le PMI italiane, dove il capitale della holding è detenuto dai membri della famiglia dell'imprenditore. Lo statuto societario viene disegnato per regolare i rapporti familiari, i diritti di voto, le modalità di ingresso e uscita dei soci e le regole per il passaggio generazionale.
Sotto il profilo fiscale, l'art. 162-bis del TUIR fornisce la definizione di holding rilevante ai fini delle imposte dirette, distinguendo tra holding finanziarie (partecipazioni in intermediari finanziari) e holding industriali o non finanziarie (partecipazioni in società operative). Tale qualificazione ha effetti concreti sulla disciplina applicabile, inclusa la determinazione della base imponibile IRAP e le regole specifiche introdotte dalla Legge di Bilancio 2026.
Hai dubbi su quale tipologia di holding potrebbe essere più adatta al tuo business? Nasole Consulting analizza ogni situazione per individuare la configurazione ottimale: contattaci ora per un consulto senza impegno con i nostri dottori commercialisti specializzati nella costituzione e gestione di holding per PMI.
Perché scegliere una holding: i vantaggi per l'imprenditore
La decisione di costituire holding non nasce da un'esigenza teorica, ma dalla necessità di risolvere problemi reali che ogni imprenditore, prima o poi, si trova ad affrontare.
Costituire una holding, infatti, operativamente parlando, significa creare una struttura societaria capogruppo — tipicamente una SRL — che detiene le partecipazioni nelle società operative. Questo comporta una separazione del rischio d'impresa dal patrimonio costruito nel tempo, il che risulta essere altamente vantaggioso per un’impresa.
La protezione patrimoniale è il primo e più immediato beneficio: con una holding, i beni strategici (immobili, liquidità, investimenti) sono detenuti dalla capogruppo, al riparo da vicende della società operativa che risultano essere ad alto rischio, oppure da eventi avversi tra cui, ad esempio, l'insolvenza di un grande cliente, una causa civile o una crisi di mercato.
L'ottimizzazione fiscale è il secondo pilastro. Esistono regimi specifici pensati per le holding, infatti, che permettono una riduzione notevole del carico fiscale. Con la Dividend Exemption (art. 89 TUIR) e la PEX (Participation Exemption, art. 87 TUIR), ad esempio, si parla di una tassazione effettiva dell’1,2% sui dividendi distribuiti e sulle plusvalenza da cessione di partecipazioni: un bel modo per generare risorse utili da reinvestire per la crescita del gruppo.
La centralizzazione della governance, poi, completa il quadro dei vantaggi, permettendo una riduzione della complessità organizzativa e rafforzando il potere negoziale del gruppo.
Oltre ai vantaggi holding appena illustrati, non è, infine, da sottovalutare anche la possibilità di pianificare il passaggio generazionale in modo più semplice, grazie all’applicazione di strumenti molto più flessibili nei contesti delle holding familiari, tra cui clausole statutarie di gradimento, diritti di prelazione, patti parasociali e donazione delle quote con franchigia di 1.000.000 di euro per ciascun figlio (art. 2, comma 49, D.L. 262/2006).
In altre parole, possiamo confermare che i vantaggi di una holding ben strutturata si manifestano su più piani e producono effetti nel medio e lungo periodo. Per punti, i principali vantaggi holding includono:
- Protezione patrimoniale: la holding funge da filtro giuridico tra il patrimonio familiare e il rischio d’impresa. Detenendo immobili, liquidità e investimenti, mette al riparo i beni strategici dalle vicende operative della società controllata.
- Ottimizzazione fiscale: alcuni regimi permettono alle holding di reinvestire gli utili con un carico fiscale drasticamente ridotto (fino all'1,2%), favorendo l'accumulo di risorse a livello di gruppo.
- Governance centralizzata: permette di accentrare le decisioni strategiche e la tesoreria, rafforzando il potere contrattuale verso il sistema bancario.
Per le PMI italiane, nello specifico, dove l'impresa e la famiglia sono spesso inscindibili, la holding familiare è diventata un presidio strategico irrinunciabile, anche per quanto riguarda la pianificazione del passaggio generazionale.
La holding familiare: il cuore delle PMI italiane
Per le imprese italiane, dove famiglia e azienda sono spesso unite, la holding familiare rappresenta lo strumento d’eccellenza. Questo modello permette di:
- Pianificare il passaggio generazionale con flessibilità, utilizzando clausole statutarie e patti di famiglia per garantire la continuità aziendale.
- Regolare i rapporti tra soci e familiari, definendo regole chiare per l'ingresso e l'uscita dalla compagine societaria.
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Come garantiamo la tua protezione patrimoniale
Il nostro approccio alla protezione patrimoniale si basa sulla segregazione degli asset e su una governance statutaria blindata. È fondamentale che la struttura sia costituita in condizioni di normalità gestionale per essere pienamente opponibile ai terzi.
Noi di Nasole Consulting assistiamo l'imprenditore anche nella gestione della responsabilità da direzione e coordinamento, assicurando che ogni operazione infragruppo sia tracciabile e difendibile.
Il nostro approccio parte sempre dall'analisi della specifica situazione aziendale, perché non esiste un modello unico: ogni holding va disegnata su misura. Ecco come funziona.
Metodo di lavoro Nasole Consulting: come si diventa holding
Il metodo di lavoro di Nasole Consulting per la consulenza holding è coerente e strutturato. Ogni incarico di consulenza holding inizia con un colloquio conoscitivo approfondito, durante il quale analizziamo la struttura societaria attuale, la composizione del patrimonio, gli obiettivi dell'imprenditore e le eventuali criticità già presenti.
Sulla base di questa analisi, elaboriamo un progetto operativo che comprende la quantificazione dei costi e dei benefici attesi, le tempistiche di realizzazione, gli adempimenti necessari e la stima del risparmio fiscale nel medio periodo. Il progetto viene presentato al cliente con trasparenza, evidenziando sia le opportunità sia i rischi e i limiti dell'operazione.
Non proponiamo soluzioni standardizzate: ogni holding è un progetto su misura, calibrato sulle esigenze specifiche dell'imprenditore e della sua famiglia. Il nostro obiettivo è fornire strumenti concreti per prendere decisioni informate, con il rigore tecnico che la materia richiede e l'attenzione alle implicazioni pratiche che caratterizza il nostro approccio professionale.
Richiedi la tua consulenza holding a Modena e Taranto
Se cerchi un servizio di consulenza holding Modena o consulenza holding Taranto, il nostro Studio Nasole Consulting propone un percorso strutturato accompagnare l'imprenditore in tutte le fasi della vita della holding, dalla progettazione iniziale alla gestione ordinaria.
- Analisi di fattibilità e studio della struttura ottimale: valutiamo la specifica situazione patrimoniale, societaria e familiare del cliente per individuare la configurazione holding più adatta, considerando profili fiscali, civilistici e di governance.
- Pianificazione fiscale del conferimento: verifichiamo i requisiti per l'applicazione del regime di realizzo controllato (art. 177 TUIR), quantifichiamo il costo fiscale delle partecipazioni e definiamo la strategia operativa per il conferimento.
- Costituzione della holding e redazione dello statuto: assistiamo nella fase costitutiva, curando la redazione di statuti personalizzati che incorporino clausole di protezione patrimoniale, regole di governance familiare e meccanismi per il passaggio generazionale.
- Verifica e adeguamento alle novità normative: monitoriamo costantemente l'evoluzione normativa e giurisprudenziale, offrendo un servizio di adeguamento delle strutture esistenti, come quello richiesto dalle nuove soglie PEX introdotte dalla Legge di Bilancio 2026.
- Gestione fiscale e contabile ordinaria: curiamo la tenuta della contabilità, la redazione del bilancio, gli adempimenti dichiarativi e la gestione dei flussi finanziari infragruppo della holding.
- Assistenza nelle operazioni straordinarie: supportiamo fusioni, scissioni, conferimenti, cessioni di partecipazioni e operazioni di riorganizzazione del gruppo societario.
- Pianificazione del passaggio generazionale: affianchiamo le famiglie imprenditoriali nella definizione di un progetto successorio che garantisca continuità aziendale, equilibrio tra gli eredi e tutela del patrimonio.
Nasole Consulting mette a disposizione un team di dottori commercialisti, revisori legali, notai e avvocati per offrirti una consulenza multidisciplinare e concreta: integriamo competenze fiscali, societarie e di governance con quelle specialistiche per la gestione di aspetti civilistici e contrattuali.
Vuoi scoprire se la holding è la soluzione giusta per te?
Contattaci per una consulenza personalizzata presso le nostre sedi di Modena o Taranto. Durante il primo incontro conoscitivo, analizzeremo insieme la tua situazione e ti forniremo una valutazione preliminare, senza impegno, per capire se e come una holding possa proteggere il tuo patrimonio e ottimizzare la fiscalità della tua impresa.
